A BERTINI conta com metodologia e ferramentas que permite uma análise de forma rápida e segura de sua arquitetura de sistemas, entregando uma análise completa do seu ambiente resultando em um proposta de projetos e ações mais adequada para seu ambiente.
Preparação inicial incluindo a coleta de requisitos, projeto kickoff das partes interessadas, a identificação e estabelecimento de prazos e duração do projeto.
Uma avaliação de seu ambiente atual, incluindo a análise funcional, considerações técnicas, e dos processos correntes. Após a conclusão dessa fase o cliente terá um quadro do tipo “Tal como está” (As Is), gap’s são identificados e direcionados como serão tratados em tempo de projeto.
Esta fase tem por objetivo facilitar a compreensão do cliente sobre a nova versão e seus recursos através de uma combinação dos seguintes métodos: discussão em aberto; demonstrações web-based e/ou com consultores especialistas; demonstrações práticas na nova solução. A grande vantagem dessa fase é que o cliente poderá tomar a melhor decisão em bases práticas e não teóricas.
Esta etapa determina e descreve a maneira mais eficaz de se fazer o Upgrade do Oracle EBS, tanto técnica e funcionalmente. Além disso, usuários e os impactos em processos serão delineados para o cliente para determinar a melhor estratégia de gestão das mudanças.
O Plano de projeto de Upgrade irá incluir um Plano Geral; os recursos requeridos para a infraestrutura e suporte e plano de migração para contemplar o processo de UpGrade. Além disso, uma atualização detalhada da estimativa de investimento; time line requerido serão entregues aos clientes para a realização do UpGrade do Oracle EBS para a release R12.
A Bertini do Brasil integra as melhores e mais eficientes soluções de Tecnologia da Informação desde sua fundação, em 1995. A empresa orgulha-se de ser brasileira e com know-how para desenvolver e implantar projetos em todos os níveis de complexidade, tanto na América Latina quanto nos Estados Unidos e na Europa.
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